Wir geben Orientierung

Vom ersten Gespräch über
die gemeinsame Strategie bis zur Umsetzung

Profitieren Sie von langjähriger Erfahrung in der Begleitung der digitalen Transformation von Unternehmen.

Unsere Consulting-Leistungen im Überblick

Unternehmen wachsen. Anforderungen wachsen. Abläufe werden komplexer. Die Software und die Möglichkeiten der digitalisierten Prozesse jedoch bleiben oftmals auf der Strecke und verharren im Status Quo. Hier kommen wir ins Spiel. Wir analysieren und beraten Sie zielorientiert und finden für Sie heraus, wo ungenutzte Potentiale schlummern und echte Entlastung stattfinden kann.

Potentialanalyse

Wo stehen Sie? Was benötigen Sie und Ihre Mitarbeiter? Was fehlt? Wo „hängt“ es? An welchen Stellen ist der Informationsfluss unzureichend? Was ist das Ziel, der Wunschzustand? Wo gibt es Reibungspunkte im Ablauf, in Kommunikation, Wissensstand und Datentransfer?

All diese und mehr Fragen klären wir in Gesprächen mit Ihnen und decken auf, wo Sie durch eine Optimierung Ihrer Prozesse effektiven Mehrwert für Ihre Mitarbeiter, Ihre Kunden und Ihr Unternehmen schaffen können.

Requirements-Engineering

Ihr Projekt steht, Ihre Wunsch-Agentur ist beauftragt, nur an Struktur und Übersicht mangelt es? Dann stellen wir Ihnen unsere Expertise im Requirements Engineering zur Verfügung. Mit uns er- und behält Ihr Projekt den roten Faden.

Prototypen-Evaluation

Ist das machbar? Diese und alle daran anschließenden Fragen erarbeiten und beantworten wir mit Ihnen gemeinsam auf dem Weg zu einem fertigen Software-Produkt.

Begleitung von Projekten

Ihr Projekt ist aus dem Ruder gelaufen? Zeit, uns ins Boot zu holen. Wir verschaffen uns schnell einen umfassenden Überblick und entwickeln Lösungsvorschläge und eine zielführende Struktur, mit der Sie Ihr Projekt erfolgreich zu Ende führen können.

Interesse geweckt?

Wir freuen uns, Ihre Pläne zu hören und gemeinsam weiterzuentwickeln.
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